Un manager de construcții este o altă alternativă la angajarea unui antreprenor general. Poate fi o modalitate bună ca proprietarul de case care nu are experiență în construcții să obțină unele dintre avantajele de a fi propriul său contractor, dar, în același timp, să aibă un profesionist la îndemână pentru a oferi încredere și îndrumare.
O diferență cheie între angajarea unui GC și a unui manager de construcții este financiară. Într-un aranjament tradițional proprietar de casă, contractantul își calculează costurile, primește estimări de la subcontractanți și apoi le marchează pe toți un procent pentru a vă oferi un preț unic. În schimb, managerul de construcții nu vă va oferi un singur preț; cecurile dvs. nu vor fi plătibile tuturor unui singur beneficiar. În schimb, veți angaja toți contractanții și nu va exista nici un intermediar care să înregistreze costurile. Veți plăti managerului de construcție o taxă, dar aceasta va fi mai mică decât ar fi fost marja de marcă a GC. Ar trebui să ajungi înainte.
Cu un manager de construcții, semnați un acord în care se specifică faptul că taxa sa este un procent din timpul total și costurile materiale. O taxă tipică de 10 până la 15 la sută s-ar traduce, la un loc de muncă cu un cost al timpului și materialelor de 50.000 USD, la o taxă de administrare a construcțiilor de la 5.000 la 7.500 USD pentru serviciile managerului.
Un alt avantaj al managerului de construcții este că veți păstra un grad ridicat de control și implicare în proces. Managerul de construcții este în esență un consultant care dă o mână profesională. Managerul de construcții vă va ajuta să solicitați oferte, să revizuiți estimările, să coordonați programele și să supravegheați construcția. Dar veți fi strâns implicat la fiecare pas pe parcurs.
Serviciul de bază oferit de arhitecți include de obicei o supraveghere de rutină a construcțiilor, dar pentru o taxă suplimentară, mulți arhitecți își vor asuma rolul de manager de construcții. Unii tâmplari și micii antreprenori generali vor lucra, de asemenea, pe bază de manager / onorariu. Dar oricine o face, estimarea, negocierile, programarea și supravegherea sunt responsabilitatea managerului.
Care este dezavantajul? Un antreprenor general își asumă responsabilitatea pentru un loc de muncă; un manager de construcții nu. Disputele, manopera slabă și alte dificultăți devin problema dvs. Este corect, într-adevăr: economisiți niște bani și vă asumați o parte din risc. Dar dacă găsiți un manager de construcții cu experiență, cu referințe bune și negociați un contract temeinic și corect, sunt mari șanse să nu aveți probleme majore.
Indiferent de aranjamentul pe care îl decideți, amintiți-vă că sunteți șeful. Insistați ca lucrarea să fie la nivelul standardelor dvs.