Rutina angajării unui antreprenor general nu este radical diferită de cea de angajare a unui proiectant. Doriți să angajați pe cineva cu abilități dovedite, pe cineva cu care puteți lucra și pe cineva cu un bun simț al afacerii pentru program și personal de gestionare. Dacă arhitectul dvs. vă supraveghează construcția, el se ocupă de angajarea antreprenorului general pentru dvs.
Dacă sunteți pe cont propriu și nu știți de unde să începeți, cereți recomandări prietenilor sau cunoscuților care au făcut lucrări de construcție. Referințele personale sunt întotdeauna cele mai bune. Personal pentru dvs., adică nu pentru antreprenor - uneori oamenii trimit un nepot preferat sau fiul unui prieten, mai degrabă decât din perspectiva relației lor, decât din cunoașterea abilităților sau calificărilor persoanei respective. Probabil că veți face cel mai bine angajarea unui antreprenor local cu o afacere și o reputație consacrate.
Dacă referentul a lucrat de către contractant, cereți o evaluare a lucrării. Contractorul a terminat la prețul bugetat sau aproape de acesta? Dacă nu, ordinele de modificare au fost rezonabile? Lucrarea a fost finalizată în timp? S-a întors de bună voie anticontractorul la corectarea problemelor? L-ar folosi din nou? Sunt mulțumiți de produsul finit?
O altă sursă de antreprenori este curtea (grădinile) dvs. locală. Nu magazinele de obiecte de uz casnic în care unghiile sunt vândute de zeci, ci adevăratele case de aprovizionare pentru construcții în care contractorii își desfășoară activitatea în vrac. Proprietarii unor astfel de locuri știu cine sunt contractorii de încredere. Știu care dintre contractanți își plătesc facturile la timp, ale căror comenzi sunt întotdeauna confuze și care sunt cele care returnează întotdeauna marfa.
Întâlnirea cu Antreprenorul
După ce ați identificat candidații, va trebui să vă întâlniți și să discutați cu fiecare dintre ei. Antreprenorul va trebui să vadă planurile și va dori să examineze structura care urmează să fie remodelată. Doar după examinarea locuinței sau apartamentului existent și examinarea modificărilor care trebuie făcute se poate pregăti o estimare.
Verificarea referințelor
Când îi întâlniți, cereți fiecărui GC patru sau cinci referințe locale. Aceasta este o cerere perfect rezonabilă și niciun antreprenor de renume nu ar trebui să ezite să le furnizeze. Obținerea numelor și numerelor, totuși, este doar începutul, apoi trebuie să efectuați câteva apeluri.
Telefonați clienții anteriori, identificați-vă ca proprietar de locuințe pe piața serviciilor de construcții și puneți întrebările cheie: GC în cauză a terminat treaba la timp? Locul de muncă finalizat este satisfăcător? Cât de mult s-a schimbat prețul pe parcurs? Au fost muncitorii îngrijite sau au lăsat în urmă o mizerie fără speranță? Dacă este posibil, întrebați dacă s-ar putea să aruncați o privire directă asupra lucrării. Doar inspectându-l singur puteți judeca calibrul și acceptabilitatea lucrărilor unui antreprenor. Este posibil să obțineți informații suplimentare despre antreprenor și dacă vorbiți personal cu clienții. Lecțiile pe care le-au învățat clienții anteriori vă pot fi de ajutor.
Sunați la biroul local Better Business și întrebați dacă există plângeri la dosar împotriva contractorilor (contractorilor) pe care vă gândiți să-l angajați. Un apel către departamentul local de construcții care se întreabă despre profesionalismul și amabilitatea lor poate fi revelator. Întrebați fiecare contractant care este principalul său furnizor de materiale, apoi sunați furnizorul respectiv.
Un apel rapid către un birou de credit local este, de asemenea, o idee bună. Întrebați de cât timp a lucrat compania. Dacă descoperiți orice procese sau drepturi de garanție în așteptare, plecați. Nu aveți nevoie de problemele care pot apărea atunci când un contractant se află în litigiu, cum ar fi șeriful care ajunge la confiscarea instrumentelor contractantului sau a bunurilor dvs. de construcție. S-a întâmplat.
Alte surse de referință sunt băncile și subcontractorii. Întrebați-l pe GC cu cine s-a ocupat și sunați și ei. Băncile vă pot spune despre responsabilitatea sa fiduciară și despre subcontractanți despre cât de bine este organizat.
Un alt cuvânt de precauție: Tratați-vă contractanții, subs, și celelalte persoane pe care le angajați cu respect corespunzător. Nu sunt angajații dvs., sunt oameni de afaceri de la care cumpărați servicii. Va fi recompensat un pic de curtoazie și o analiză de bază. Acest lucru este valabil și pentru bărbații și femeile care lucrează pentru ei.
Pe de altă parte, rezistați tentației de a deveni prea prietenos cu oricare dintre contractorii dvs. Păstrați-vă relațiile strict profesionale. Nu sunt prietenii tăi: din nou, aceștia sunt oameni cu care ai o relație de afaceri. Invitați-i să ia masa cu dvs. după ce s-a terminat treaba. O distanță prietenoasă, dar profesională este potrivită până atunci.